Calculadora de Presupuesto para Proyectos

Con esta herramienta calcula en minutos el costo total de tus proyectos de servicios. Controla todas las variables a tener en cuenta a la hora de establecer el valor de tu hora de trabajo y el precio de tus servicios.

Objetivos del proyecto

El objetivo es la meta general que se quiere alcanzar. Por ejemplo, mejorar la visibilidad de la marca a través de una estrategia de marketing.

¿Cuáles son los resultados de tendrá el cliente con este proyecto?

El resultado es lo que se logra como consecuencia del objetivo. Por ejemplo, si el objetivo es mejorar la visibilidad de la marca a través de una estrategia de marca, el resultado será un aumento concreto en el tráfico del sitio web y la captación de nuevos leads.
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Tipo de moneda

Escoge la moneda en la que cobrarás tus servicios

Horas totales que dedicarás al proyecto

¿Cuántas horas tienes que trabajar para tu cliente consiga los resultados previos?

Cuánto vale tu hora de trabajo

Todo profesional de servicio tiene que tener el coste de su hora operativa para poder presupuestar de forma correcta.

¿No estás seguro? Haz clic aquí para calcularla

Costes por horas

Lo que tienes que incluir en tu presupuesto para cubrir el tiempo que dedicarás al proyecto.

Costes del proyecto

Todos los costes de trabajar el proyecto, horas de otros miembros de tu equipo (si aplica), herramientas, recursos, retenciones, coste de proveedores y otros costes indirectos.

Imprevistos

Los imprevistos son esos costos extra que pueden surgir de manera inesperada durante el proyecto. Ejemplo: Si el cliente solicita cambios de última hora, esto podría requerir horas de trabajo adicionales.

On-boarding (Opcional)

¿Cuál es la base que pedirás para comenzar a trabajar? El FEE de on-boarding es de las estrategias más efectivas que enseñamos. El cliente el primer mes siempre debe pagar este fee para que nunca pierdas. Si vas a cobrar $1000 al mes, el on-boarding serían $1200-$2000, de modo tal que si el cliente no sigue no habrás trabajado sin recibir retribución.

Margen de beneficios

¿Qué margen de beneficios quieres tener con este proyecto? Es decir, cuando quieres ganar después de contabilizar el coste real para llevar a cabo tu proyecto. Recomendamos que sea mínimo un 20%. Nosotros mientras mayor es el riesgo y carga de trabajo mayor margen buscamos.

Terminos de pagos

Lo que pedirás para comenzar a trabajar en el proyecto. En la industria de servicios es normal pedir un 20% cuando el trabajo previo es estratégico y cuando requiere de muchas horas operativas se puede exigir un 40%-50%
Resultados

Lo que deberías cobrar

Esto es lo que deberías cobrar en total por el proyecto. Recuerda que luego con cada proyecto deberás calcular todas las horas y que tu precio puedes subirlo en función de la demanda y precios de competidores.

El monto de tu primera factura

Este es el monto de tu primera factura, es decir, lo que cobrarás por comenzar a trabajar con este cliente.

Mensaje para tu cliente

Este es el mensaje listo para copiar, colocarle tus datos y enviar en un correo electrónico a tu futuro cliente.